26.9.27 华为OD机考经验分享

# 华为OD机考介绍 > 我在9月21号中午首次与负责华为OD的HR（后续简称为对接人）沟通，9月22日开始刷题，准备参加9月27日的机考。考试这天我的运气还不错，能拿的分都拿到了，也是顺利地通过了机试这一关。 如果你打算应聘华为OD的相关岗位，机考是你的第一道关卡。只有机考通过后，你才有后续面试的资格。 机考一共三道题，其中分值100分的题（基础题）两道，分值200分的题（压轴题）一道。考试时间一般为每周的周三、周日的晚上8点开始，一共考一坤时。 题目的计分方式为：题目分数 x 通过测试用例百分比。测试用例分布是有规律的，从易到难。假如其中你某个用例没通过，那么当前用例后续的所有用例将不会被执行。 关于及格线，网上众说风云，具体还需要咨询你的对接人。假如你的学校是9/2/双一流院校或者在华为OD目标院校名单内的双非院校（网上所谓的名单可能已经过时了，具体请咨询你的对接人），及格线一般都是150分。机考分数是你能否进入面试环节的敲门砖，最后还要综合你的面试表现进行定级。 从2026年4月份开始，OD机考的考试形式从传统的 ACM 模式正式切换为和 LeetCode 一样的核心代码模式，我个人觉得这是好事，毕竟不用再和标准输入输出斗智斗勇了，可以把注意力放在核心逻辑的实现上。 官方的考试客户端为牛客，平时可以在牛客上面练习，熟悉OD机考在线编码环境的风格。考试时，允许使用本地 IDE （需要禁用所有 AI 相关插件）。 我的对接人特别强调过：**机考的时候用什么语言，面试和未来工作就要用什么语言**。请结合你的实际情况选择合适的编程语言。我认为，编程语言内置的工具越多，刷题时也会更得心应手一些。比如我用的 Java，我在刷题过程中就大量运用了 Java 的以下能力： - Stream API - 集合框架：Map、List、Set、Deque... - Comparator - 日期时间 API - 字符串处理 API、StringBuilder、StringJoiner、简单正则表达式... - Math 、Arrays 工具类... - ... 它们也是帮我很方便地解决了不少题目。 # 关于题库 你的对接人会给你往期的真题题库进行练习。 我的对接人给了我两种题库： 第一种是 CSDN 专栏（[华为OD机试 新系统 双机位C卷 真题题库目录｜机考题库 + 算法考点详解_华为od机考2025b卷题目-CSDN博客](https://blog.csdn.net/qq_45776114/article/details/145076776)）。 这个专栏本身是收费的，好在我的对接人帮我登录了她的账号，非常感谢我的对接人！  这个 CSDN 专栏有个缺点，就是所有题目的代码都是以 ACM 模式提供的，包括新系统之后的新题。  好在新系统题目的题面是完整保留的。 第二种题库是模拟考题库（https://moyiluo.com/）。 此网站需要邀请码才能使用，这需要咨询你的对接人获取。  此题库相较于 CSDN 题库有一个显著优势，即所有题目都是核心代码模式：  但它也有个缺点：不少题目的题面描述不清晰。 我的做法是结合使用这两个题库，在 CSDN 题库上看题面，在这个题库上提交代码。 需要注意的是，同一个题目在两个题库的标题不一定是一致的。我在练习的过程中有个好习惯就是顺手记录一个题目在两个题库上的标题，方便后续对照：  # 关于备考 我感觉现在的机考**每一次都是新题**，妄想通过背题库的方式通过OD机考的路子是走不通的！ 首先，**你应该基于实际情况确定准备范围**。以我为例，由于我的及格分数线是150分，所以我只需要把两个100分的基础题稳稳拿下就够了，最后一道200分的压轴题就尽我所能，“骗”点分数。所以我的准备范围就重点落在100分的题目上，200分的题由于水平还达不到只能先行放弃。 然后，**你应该按照题型系统性学习**。同一个题型下的问题做多了后，你应该会慢慢领悟这个题型的通用套路。 第二个题库支持按题型筛选题目：  我自己按照题型整理了一个核心题题型分布，然后基于我的实际情况进行从易到难的排序：  > 当然，由于时间紧迫，我没能刷完所有题目。 最后就按照顺序刷题，在刷题过程中逐渐学习这个题型的解题思路。 在做题过程中，请不要过度依赖题库自带的题解，多去和 AI 对线。我自己几乎不看这些题解，因为不少题解过于跳跃和抽象（类似于一个数学大神跟基础薄弱的你说："注意到..."），对我而言几乎没有任何实质性帮助，我顶多只是当作参考。 我在 ChatGPT 的帮助下写出了三数之和这道题，你可以参考我和它的对话过程：https://chatgpt.com/share/6ab9a164-b1bc-83ee-8b02-0fd06b105719

聊聊OD的转正率

难度很大 ### 华为是否能转正？ 华为的转正率大概是10%。 一个项目组10个人，通常只有1个名额。甚至连一个名额都没有。 大家注意：这个转正率不是一年转正率，而是**整个华为职业生涯转正率**。 也就是说：假如每个华为人都工作4年，每年的转正率只有2.5%。这已经非常非常低了。 10个给华为卖命的，只有一个有资格转正。想要一年转正，考虑一下你能不能把蒋方舟泡到手。 ### 聊聊转正率和正编率 华为转正率大概10%，但是正编率是20%。 这个是有历史原因的：华为之前没有推行OD政策，有大量的正编老资格员工，入职就是00开头的正编员工。 在某个时间节点，华为开始推行OD。 所以： * 华为正编率在20% * 华为OD转正率10% 这两个完全不冲突，因为“老人老办法，新人新办法”。 ### 转正的含义 华为有这么几个： * 00开头的正编 * OD开头的德科外包 * wx开头的其他外包 对于wx开头的来说，他们叫转OD叫转正。这个难度相对OD转正来说低很多。 为什么？因为审核标准在外包公司手中，华为只是签字同意就行。 外包会给通过职级考试的wx各种包装，基本上只需要走华为的流程就可以。 但是这样也只有20 - 30%左右。 但是我们去聊，是OD转华为正式员工。这个卡的就比较死了。 ### 聊聊没有转正名额 我在华为群里，遇见一个同事。这个同事是硬件组的，说华为整个项目组已经好几年没有转正名额了。 华为工资高是真的高，即使OD也很高。但是好几年没有转正名额。 * 想走舍不得华为的工资 * 想转正又没机会 很多已经拿了很多年绩效为A的老前辈已经把坑占的死死的，有转正名额不可能给你一个刚进来的小年轻。 所以：除非做出特殊贡献，否则这辈子都是OD了。 还有更绝望的：带你的前辈，就是一个工作了7 -8年的OD。他能力比你强，资历比你老，他甚至还能带你，但是他只是OD。 所以他很丧，给华为说：华为不是搞硬件起家的嘛？为什么不转正？ 但是在一些新开的项目、效益好的项目，能出成绩的项目，转正的名额可能会多得多。 ### 聊聊绩效为A 华为没有末尾淘汰制度，但是有ABC三个不同的绩效。 其中： * A只能占前10- 20% * B占大多数 * C占 后面10 - 20% 想拿C很难，不犯错误通常不可能拿到C。但是想拿A，难度很大。 * 你在某个前辈手下干活，他拿个绩效B，你拿个绩效A？ * 进了华为的，通常都是能卷的卷王；而且华为是绩效论 所以说，通常前半年华为会给承诺：保证你的绩效为B。不会把你划归为C。（通常实习生也就吃个C，因为做不出成绩） 我个人认为：华为流程非常僵化，流程非常长，实习生或者不会搞关系的，想要拿出绩效为A真的是难上加难。 很多大厂，他有给实习生打绩效C的习惯。至于原因可以聊。 但是华为通常不会打C。 而且：但凡你拿一次C，两年之内不可能提交转正申请。 ### 聊聊转正流程 想要OD转正，通常得18个月。 试用期转正是6个月，然后拿到绩效为A一年。然后就可以和领导去聊。 假如有转正名额，领导同意，就可以给你转正。 通常来说，就是走个过程。 * 领导给了一个实习生绩效为A，并且提交了转正申请 * 然后领导拒绝了，双方都不好看 只要走流程，基本上稳了。 但是你走流程，别人也可以走。人家工作年限比你老，贡献比你高，就没机会了。 狼多肉少，转正名额越来越少，大家都盯着呢。 ### 总结 OD转正率大概在10%左右。项目不好的话可能好几年没名额，项目好名额会多一点。 最快最快18个月，而且必须拿到绩效为A。实习生或者一年年限拿到A难度很大 拿一次绩效为C，会锁两年转正。

聊聊华为的“韬定律”：中国不需要7nm

### 韬定律是什么 简单来说： * 中国光刻机技术不行，不如国外的7nm，被国外卡脖子 * 而7nm光刻机，是生产CPU等高精尖的必需品，AI时代的燃料 * 中国只能生产24nm的光刻机 华为蹦出来说，我们不需要7mm的光刻机，我们有韬定律。 只要你相信韬定律，那么我们不需要生产7mm的光刻机了。我们能通过24nm的光刻机，生产出媲美国外7nm ### 是否是断章取义 首先：华为是通过论文提出的韬定律。 链接在这。https://www.bilibili.com/video/BV1tzGd6TEm7 我没有断章取义，真的是华为原文。 内容简单描述是这样的： * 大家都在卷7mm，大家都在尝试把晶体管做的更小，在固定的空间放更多的晶圆，这样CPU等电子设备性能变得更强 * 我华为说了，其实不需要把晶圆做的更小，我有个方案，即使晶体管大小不变，也能让CPU等电子设备变得更强 * 技术推导，和一些我看不懂的公式算法实现方案 ### 问题描述 中国现在的确生产不出来7nm，而且7nm遥遥无期。 ai时代我们需要大量的算力。等不了你7nm。 这时候，华为显灵了，说了一句我们为什么需要7nm，我们需要韬定律。  ### 真的假的，意义在哪？？ 核心问题是：这是一篇论文：理论上可行。 一个论文，从实验室走出来不是一朝一夕，从试点到量产化也不是立等可取。 你掏出来一个高性能CPU，媲美i9- 9900k，那才是真正王炸级别的。以后大家不需要买你英伟达AMD，直接华为YES。 那我们就要问了： * 什么时候 * 多少钱 * 量产产能多少 这些暂时没法回答。 你掏出来一个韬定律，我也能掏出来一个青碧凝霜定律。 但如果你华为能掏出来一个华为YES的CPU，我掏不出来一个青碧凝霜YES。这才是真正的王炸级别。 ### 总结 中国没有7nm光刻机 华为表示：中国不需要7mn光刻机。

聊聊华为的耳机的bug

### 为什么要分享 就是因为我入职过华为，我单纯想去黑华为。 而且这个事情很离谱。 ### 故事1 大概几年前的时候，华为出了一个软件鸿蒙。 于是，很多课程网站就开始招聘鸿蒙开发，说鸿蒙是未来的发展，必须要学。（和现在的AI差不多） 这几天买了一个新手机，要选品，然后我就说：不要华为。 * 华为鸿蒙系统开放性太差了 * 软件不好用 我一查询： 注：荣耀在华为旗下时期（如荣耀20、30系列）支持鸿蒙升级；但2020年独立后的新机型（如荣耀50、60、70及后续）均基于安卓开发，未再搭载鸿蒙。 白担心了。  我好久没关注华为了，你这给我拉一坨大的…… 几年前吹的不学鸿蒙就失业，现在一看：自己家出来的品牌都不用你开发的鸿蒙系统。 --- 有人说：国外制裁。 制裁个der制裁，国外一制裁，你就把手机市场份额的60%给扔了？？ 丢了60%的app市场占有率，你让我们学个der的鸿蒙？ ### 买耳机 我买了一个华为耳机。硬件非常好，质量非常棒。 又买了一个杂牌： 戴灵 D4. 然后：华为的蓝牙同时连接两个设备，其中一个自动外放。戴灵D4的没有这个问题。 我在网上查询了一下，不止我出现这么一个问题，而是华为部分软件系列的通病。 不是，你可是华为，对标一个小厂。小厂他能做到，为什么你做不到？？ 后来我发现了原因： * 假如第一个设备没有声音，华为才会尝试连接第二个。 * 戴灵是第一个第二个设备同时连接 我要一个戴上手机会外放的耳机干啥…… 然后：修不了。设计的时候就是这么设计的。 戴灵是个新出的牌子。 * 戴灵他售价175 * 华为售价599 评价是这样的：如果华为只是一个普通的耳机厂商，华为算比较靠谱的一个。和一线手机厂商相比，有长处也有不足，算诚意之选。

聊聊 “调整薪资”

### 自主裁量 我打过劳动仲裁，简单来说：微信请假不可作为法律证据。 你打开B站，然后B站告诉你：微信请假可以作为法律证据。 实际情况是这个样子： * 法律没有规定微信请假是否可以作为法律证据 * 劳动合同上没写微信请假是否可以作为法律证据 * 是否可以作为法律证据取决于**法官的自主裁量** 你遇见A法官，A法官认可。你遇见B法官，B法官不认可。 这就出现了：相同的证据，可能一审输，二审赢。在A地打官司输，B地打官司赢。在2010年输，2020年赢。 ### 自主裁量的风险 举个例子，A说B出轨了，要求多分财产。拿出了图片证据：B和C搂搂抱抱。 那这个照片是否可以认定为出轨？**自主裁量。** 但是如果捉奸在床，那么就基本没有自主裁量的余地了。 ### 什么时候不能自主裁量 大概一年前有个公司高管，他是这样对待劳动者的： * 大喊大叫，我就是违法，你去告我们去吧，法院都是我们的人 然后被人录下来了。 这种没办法自主裁量了啊。高管自己承认自己违法了。 ### 哪一些存在自主裁量的风险？ 比如说，A公司效益不好，不发年终奖。**自主裁量**。 A公司单方面降薪，那风险更高。 于是有很聪明的公司告知员工：A公司降薪，剩下的工资以年终奖的份额发放。 * 单方面降薪，劳动者维权的难度相对较低 * 年终奖发不发，这个事情取决于公司的经营情况，劳动者维权难度大 * 微信聊天只要不留痕迹，那无法当作证据 公司把“单方面降薪”包装成了“薪资结构调整”，而且劳动者签字了。那就是同意降薪。 然后，公司又以公司效益不好取消年终奖。 大大提高了劳动者的维权成本。

聊聊华为的情况，为啥那么多人去华为？

### 大厂进不去，只能进华为 我就是属于这种。 * 专业不是IT * 学历只是211本科 其他的大厂都是985硕士、科班出身才能进，华为他只要211本科就能进去当内部外包。 你让我选，我当然想进其他大厂啊，但是进不去。 很低多人把华为当作一个兜底。**假如其他的面试失败了，去华为**。 和其他大厂比起来，只要学历是211，面试非常简单。通过率极高。 面试基本上不问技术问题，只要学历经验丰富，走个流程就进了。 --- ### 华为的问题1：裁员 我入职的时候，正好遇见疫情，华为那边急着裁员。 上到大领导，下到小员工试用期，都裁员。 其他的互联网大厂，通常不裁高管；但是华为他不一样，华为他**裁高管**。 华为的裁员率很高，不是**零星的裁**，是**成片的裁**，上到高管，下到实习期员工，动辄20%的裁员。 入职华为，你想岁月静好，静好不了一点。 **你必须拿出成绩，拿不出谁也别想过** ### 华为的问题2：外包 华为有很多项目是外包项目，然后招聘外包人员。**甚至外包还分三六九等** * 甲方是上帝，甲方领导是天父，直接不参与评级 * 华为领导是第一级别 * 华为正编员工是第二级别 * 华为内部外包OD是第三级别 * 华为外协是第四级别 等级森严，层层递进。 **华为把你当作正式员工，但是你不是正式员工** **华为接移动的项目，但是移动是你的甲方** 比如说你入职小红书，你开发小红书，对接的也是小红书的领导，凡事商量着来。 但是你入职华为，你是华为的外包，你对接的是移动的领导，你头上是华为的正式员工。 在这种情况下，你还得**拿出成绩**。 怎么拿，如何拿，拿不到怎么办，项目出了问题怎么办？会让很多刚毕业的应届生秃头。 ### 形同虚设的导师制 高KPI的情况下，导师制形同虚设。 华为是有导师制的，工资不打折，而且第一年绩效保底为B。但是**没说不裁员**。 **你猜华为裁掉的20%里面，包不包括试用期员工？？？** 华为裁白菜是出了名的多。 ### 华为的好处 工作就两件事： * 钱不到位 * 受委屈了 华为除了给你钱以外，还有什么企业温情？华为能给你钱。 假如你不怕被骂，为了钱能加班，能受委屈，自认技术还过关 华为能给你钱。 你受了委屈怎么办？华为给你钱。 你真的加班加到浑身难受，代码写不出怎么办？华为给你钱。 华为免费送给你一大堆设备，外带2个月年终奖，加班双倍。 **只要用钱能解决的问题，华为都做得不错，只要用钱解决不了的问题，华为做的都不行。** 华为不给你讲道理，就给你钱。 你说裁员不合理，给你N+1，让你滚。 企业文化不合理、工作制定不规范，流程混乱、资源不够？这些都不是项目失败的理由。

Java25届中厂试用期2个月马上转正答辩，绝对能过，但是面了华为OD过了，终端云服务部门，但是只开到了11.5k，比目前高1.5k，base南京，目前在成都（中厂，加班不严重），值不值去呢？？在线急急急，求大佬建议建议

4 年 Java 开发，目前在华为 OD，感觉没成长是否要跳槽？

### 求职目标 “希望成为一名高级后端开发工程师，想进互联网大厂” ### 个人情况 21年985机械硕士毕业，第一份工作做了不到一年，后自学转码java，22年中来华为od做java后端，至今已有三年多，20k左右。感觉没有什么明显的成长，每天被被业务交付赶着走，前途也不明朗，像陷入了一片沼泽，前两年没有自己学习的心力和时间。（工作涉及es kafka等技术栈） ### 求职困惑 目前下定决心想换个工作，不知道外面的世界怎么样了，该怎么了解市场行情以及明确现在努力的方向 ### 已有尝试 通过AI了解了深圳与自己当前开发产品的相关工业互联网公司招聘情况 ### 期望帮助 了解目前珠三角互联网公司岗位需求情况和技术成长路线建议，可付费咨询

有人了解华为HarmonyOS吗，我看有个华为开发者联盟开发项目挺有意思的，但是不知道从哪里开始学一下。想做个小游戏。目前java比较会用。

华为OD C++面经

1、指针和引用  2、虚函数和纯虚函数  3、构造函数和析构函数的调用顺序 4、深拷贝和浅拷贝  5、new和malloc  6、介绍一下常用的stl和实现原理  7、介绍一下常用数据结构和排序算法  8、讲一下类型转换  9、udp和tcp的区别  10、同步和互斥  11、进程调用算法  12、进程和线程