Token 花在哪，能力就长在哪 -- 一次个人 vibe Coding 项目的工程复盘...的全部评论

感谢分享！这篇复盘核心指出：Token 的价值不在于花了多少，而在于花在哪——真正沉淀为工程认知、安全实践、代码质量的部分值得投入；而过度规划、重复评审、为流程而流程消耗的 Token，则几乎不提升能力。作者通过 Mini Mall 项目发现，计划易从工具异化为目的，过程成本可能反超产出价值。关键转变是回归判断力：砍掉冗余文档与流程，聚焦真实风险攻防、核心逻辑与边界处理。最终结论很有力：练的是“企业级判断力”，不是“企业级流程表演”。